ΔΕΙΚΤΗΣ: 203-2

Η οικονομική κρίση έχει κλιμακώσει τις προσδοκίες από τις επιχειρήσεις για να δημιουργήσουν περισσότερη κοινωνική αξία, πέρα από τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς και τη φιλανθρωπία. Η εταιρική υπευθυνότητα έχει αναδειχθεί ως ένα σημαντικό στοιχείο της απόκρισης του επιχειρηματικού κλάδου σε αυτές τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις.

Για πρόσθετες πληροφορίες σχετικά με τη συνεισφορά μας στην κοινωνία, παρακαλούμε δείτε το Κεφάλαιο «Κοινωνία» καθώς και την ενότητα «Οικονομικό και Κοινωνικό Αποτύπωμα στην Ελλάδα το 2018».

1.Οικονομική ενίσχυση για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής περιοχών με χαμηλή ανάπτυξη: Βλ. επίσης δείκτη 203-1 για σχετικά έργα.

Επιπλέον, η JPK επενδύει τα κεφάλαιά της στο Μαυροβούνιο και έτσι βοηθά τη χώρα να ενισχύσει την οικονομικής απόδοση του και έμμεσα τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Επενδύσεις περίπου 29 εκατομμύρια αναμένονται τα επόμενα πέντε χρόνια.

2. Επιπτώσεις από τη βελτίωση ή επιδείνωση των κοινωνικών ή περιβαλλοντικών συνθηκών:

Δες Κεφάλαιο «Περιβάλλον, Ενέργεια & Κλιματική Αλλαγή» για δράσεις που στοχεύουν στη βελτίωση των περιβαλλοντικών συνθηκών.

Η ΟΚΤΑ και η Σχολή Γεωπονικών Επιστημών και Τροφίμων στη Βόρεια Μακεδονία εργάζονται σε ένα καινοτόμο οικολογικό έργο για την επεξεργασία της ελαιώδους λάσπης πετρελαίου που μένει ως υπόλειμμα από τη διαδικασία επεξεργασίας αργού πετρελαίου τα τελευταία 30 χρόνια. Πρόκειται για το πρώτο πειραματικό πρόγραμμα αυτού του είδους στη χώρα και στην περιοχή. Χρησιμοποιούμε έναν φυσικό τρόπο επεξεργασίας ιλύος πετρελαίου, χρησιμοποιώντας μικροοργανισμούς και φυτά, ως βιολογική επεξεργασία, χωρίς τη χρήση χημικών ουσιών. Αναμένουμε ότι η επιτυχής υλοποίηση του έργου θα αποφέρει αποτελέσματα που θα ωφελήσουν άλλες εταιρείες που αντιμετωπίζουν παρόμοια προβλήματα.

3. Διαθεσιμότητα προϊόντων και υπηρεσιών σε ομάδες χαμηλού εισοδήματος:

Δες Κεφάλαιο «Κοινωνία», για δωρεές καυσίμων και διατακτικών τροφίμων.

4. Ενίσχυση των δεξιοτήτων και γνώσεων σε μια επαγγελματική κοινότητα ή σε μια γεωγραφική περιοχή:

Τις βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου, σε Ασπρόπυργο, Ελευσίνα και Δυτική Θεσσαλονίκη επισκέπτονται κάθε χρόνο περισσότερα από 4.000 άτομα. Συγκεκριμένα το 2018 ξεναγήθηκαν στις εγκαταστάσεις μας και ενημερώθηκαν για την διύλιση, την εταιρεία και τους τομείς απασχόλησης 4.738 μαθητές και φοιτητές από εκπαιδευτικά ιδρύματα όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης.

Η ΟΚΤΑ κατά παράδοση οργάνωσε εντατικά προγράμματα πρακτικής άσκησης καθ ‘όλη τη διάρκεια του έτους που συμβάλουν στην ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών μεταξύ φοιτητών και τοπικών πανεπιστημίων, βοηθώντας τους νέους σπουδαστές να μεταμορφώσουν τις θεωρητικές τους γνώσεις σε πρακτικές δεξιότητες και να προετοιμαστούν για την περαιτέρω επαγγελματική σταδιοδρομία τους. Μέχρι τώρα, σχεδόν 100 μαθητές έχουν ολοκληρώσει αυτό το πρόγραμμα.

Υποστήριξη θέσεων εργασίας στην αλυσίδα εφοδιασμού:

Δες Κεφάλαιο «Κοινωνία», Πίνακας «Αγορές από τοπικούς προμηθευτές».

Στην OKTA:

• Η εταιρεία βελτίωσε σημαντικά τη θέση της αναφορικά με τα μετρητά της και κατάφερε να εξοφλήσει όλα τα δάνεια.
• Συνεχίζουμε με τις οδικές μεταφορές, υποστηρίζοντας με αυτόν τον τρόπο τομέα των μεταφορών
• Έχουμε αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες τον έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων

5. Οικονομικές επιπτώσεις των αλλαγών στις περιοχές δραστηριοποίησης:

Κατά τη διαδικασία της πρόσληψης προσωπικού ΕΛΠΕ προβλέπεται μοριοδότηση των μόνιμων κατοίκων των όμορων με τα διυλιστήρια Δήμων.

6. Σημασία των επιπτώσεων στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων των ενδιαφερομένων μερών:

Το 2018 έγινε 3η Μελέτη Ουσιαστικότητας (δες «Μελέτη Ουσιαστικότητας», «Ουσιαστικά Θέματα» βάσει ερωτηματολογίου και συνεντεύξεων σε ενδιαφερόμενα μέρη εντός και εκτός εταιρείας, ενώ το 2014 είχε γίνει ποιοτική και ποσοτική έρευνα (Company Reputation Monitor) στους όμορους δήμους.

Οι έρευνες, η τακτική επικοινωνία και οι διαβουλεύσεις αξιοποιούνται για τον προσδιορισμό των επενδύσεων σε υποδομές και άλλες δράσεις για το όφελος των τοπικών κοινωνιών και για την κατανόηση των σημαντικών έμμεσων επιπτώσεων σε τοπικό επίπεδο. Η αξιολόγηση των συμπερασμάτων οδήγησε στο σχεδιασμό σχετικών δράσεων. Καταγράφηκε ότι οι τοπικές κοινωνίες προσδοκούν δράσεις με έμφαση στην στήριξη των ανέργων, στην παροχή υπηρεσιών υγείας, στην στήριξη των ατόμων της τρίτης ηλικίας και γενικά των ευπαθών ομάδων.

Επίσης, κατά το σχεδιασμό κάθε νέας επένδυσης λαμβάνεται μέριμνα για τις άμεσες και τις έμμεσες επιπτώσεις.